為提高員工工作的高效執(zhí)行力，10月19日公司特邀中恩教育金牌講師楊承恩老師走進(jìn)豫中，對(duì)公司員工進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。以此來(lái)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、凝聚力和高效執(zhí)行力，增進(jìn)相互間的溝通理解，達(dá)到磨練個(gè)人意志，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱情。

下午兩點(diǎn)，在公司三樓多媒體會(huì)議室，楊老師通過(guò)理論講解+案例分析+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等授課方式，讓員工正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位、職責(zé)及公司管理中發(fā)揮的重要作用，更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能、拓展工作思路。

執(zhí)行力是工作的關(guān)鍵，為的是更好、更快、更高效的完成自己的本職工作。要讓員工從自身出發(fā)看清自己的本職性格，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)，明確公司的戰(zhàn)略部署及公司的發(fā)展思路。而團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的五大關(guān)鍵是：一、責(zé)任思維，二、成果思維，三、狼性思維，四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，五、感恩的心。

培訓(xùn)結(jié)束后，董事長(zhǎng)韓建軍首先肯定了員工在工作中所取得的成績(jī)。他指出，隨著公司的發(fā)展壯大，產(chǎn)品的產(chǎn)量需要不斷提升，質(zhì)量管理工作的把控能力要不斷加強(qiáng)，要做到精益求精，要從自身查原因，找差距，以豫中二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮“我能”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，將執(zhí)行力切實(shí)落到實(shí)處，而不能僅僅停留在表面，要深入到每一個(gè)豫中人心中，向執(zhí)行要效益、向質(zhì)量要效益、向管理要效益，以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，以做高端、智能、綠色化起重機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了精益管理的思路，尤其是在執(zhí)行力和承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題上，受到了啟發(fā)，學(xué)到了方法。我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。